名创优品miniso：从产品创新到数字化转型，如何打造超级品牌？ 微观财经 -凯发旗舰厅

　　成立不到十年的新消费企业名创优品miniso，截至去年年底已成功进入105个国家和地区，拥有全球超过5400家门店，市值达到了四百亿，成为世界级科技型新消费企业的典范。该企业副总裁兼首席营销官刘晓彬在接受南方网《总编辑时间》栏目的采访中表示，产品创新、科技赋能、数字化转型等是名创优品miniso成功进军全球市场、打造兴趣消费新赛道并高质量发展的关键。

　　刘晓彬介绍说，现在的消费者购买产品不再单纯为了追求性价比，而是更加关注情绪价值。名创优品miniso从2016年开始与全球知名ip展开合作，以及与全球顶尖的设计机构、艺术院校合作，以满足消费者在功能价值以外的情绪需求，探索“兴趣消费”这一新赛道。

　　对于是否会出现过分依赖知名ip而忽略自身原创能力的问题，刘晓彬解释道，与知名ip合作只是为了提供一个创意素材，并不代表名创优品miniso不做设计。名创优品miniso会依托于自身的原创能力并基于图库素材进行二次创作。同时，名创优品miniso在广州和杭州都有自身的设计团队，未来两年还计划在中国、美国、日本、韩国四地成立设计中心，不断加强自身的原创设计能力。

　　数字化转型是名创优品miniso高质量发展的重要方向，能够为企业提供准确、实时的数据支持，有助于更好地了解消费者需求和市场趋势，同时也可以优化供应链和流程，提高效率并降低成本。名创优品miniso围绕着零售的三个关键要素“人、货、场”在做数字化的转型。在此过程中，名创优品miniso采用数字化手段，实现了全面数字化、数据智能化和业务升级，为企业的高质量发展提供了坚实支持。

　　刘晓彬认为，作为一家全球化新消费企业，名创优品miniso的高质量发展主要体现在产品创新和科技赋能方面。在产品创新方面，名创优品miniso注重设计，以高颜值产品来满足消费者对精神价值的需求，并与各种知名ip展开合作，不断优化产品设计。在科技赋能方面，名创优品miniso致力于成为一家世界级科技型新消费企业。名创优品miniso不再采取粗放式的店铺价格竞争模式来推动业务增长，而是更注重产品开发、供应链管理和消费者经营等方面的优化，实现后端的高质量发展。

　　名创优品miniso正以自身的实际行动诠释着高质量发展的内涵。在未来，他们将探索更多的兴趣消费新领域，满足消费者日益增长的情绪价值需求，为全球消费市场注入更多的创新和活力。